Führungskräfte stehen ganz aktuell vor der schwierigen Aufgabe, ihr Unternehmen nicht nur auf mögliche worst-case Szenarios vorzubereiten, sondern darüber hinaus gleichfalls Strategien für die Zeit nach der Krise zu entwickeln. Aus diesem Grund sind mehr als nur schmerzhafte Eingriffe in das Tagesgeschäft gefordert. Denn die aktuelle Situation gibt visionären Marketing- und Sales-Managern die Möglichkeit, zeitgleich ihre Kostenstrukturen zu optimieren und dabei auch noch die Sales-Performance zu steigern. Dazu bedarf es eines rigorosen Kostenmanagements auf allen Funktionsebenen. Dies gilt insbesondere für exportorientierte Technik- und Industriefirmen, deren Auftragseingänge bedrohlich eingebrochen sind.