石油・ガス

エネルギー

転換期に

おける価値

供給制約と不安定な価格設定の中で、石油・ガス産業は、顕著な利益と予測不可能な時期の両方を目の当たりにしており、これはセクターの著しい変容を示している。この急速に変化するエネルギー情勢の中で関連性を維持するため、政府とエネルギー企業はバリューチェーン全体を通じて極めて重要な課題に取り組んでいる。脱炭素化は、社会のあらゆる側面に影響を与える主要なトレンドとして台頭し、エネルギー産業における探査、採掘、精製、消費に関する本質的な問題を提起している。ADLは、こうした重要な課題に取り組むことで、このトレンドを活用し、専門知識、コラボレーション、イノベーションの独自の組み合わせを通じて、政府やエネルギー企業に指針を提供する。その戦略はリスクを軽減し、持続可能な開発を促進し、ダイナミックな市場においてインパクトのある変化と意義ある変革を促すことである。

ADLは、将来の持続可能性、回復力のあるソリューションの提供、収益性の高い新たな機会の特定など、インパクトのある収益性の高い戦略を実現するために、新技術、循環型戦略、オペレーションの見直しを活用することで、金属・鉱業企業と連携し、エネルギー転換をリードする。AI、データ主導の意思決定、オペレーション最適化、脱炭素化、持続可能性戦略など幅広い専門知識を活用し、バリューチェーンに沿った事業拡大のための投資アドバイザリーも提供する。ADLは、多様な視点を考慮し、アイデアをつなぎ、クライアントとの架け橋となり、金属・鉱業セクターの可能性を再定義する。

戦略

急速に進化する業界において、金属・鉱業企業は戦略的な課題に直面している。ADLは、専門家によるプランニング、明確なシナリオ、現実的な目標、詳細な実行を提供し、持続可能な成長を支援する。

オペレーティングモデルと組織改革

金属・鉱業業界で成功を収めるには、すべてのレベルにわたって効率的なオペレーティングモデルが必要となる。ADLはカスタマイズされたモデルを設計し、アカウンタビリティ、リソースの調整、価値の最大化を保証し、クライアントの変革の旅をガイドする。

マーケティング・販売戦略

金属・鉱業企業にとって、効果的な価格戦略や下流戦略は、変革をもたらす可能性がある。ADLのマーケティングとセールスの専門知識は、デジタルとAIツールを駆使し、株主価値と市場でのリーダーシップを促進する。

資本プロジェクト管理

ADLは、金属・鉱業分野のクライアントに対し、初期コンセプトから操業立ち上げまで、効率的な資本プロジェクト管理を届ける。当社の専門知識は、クライアントが市場投入までの時間を短縮し、資本効率を最大化するのに役立つ。

本格的なオペレーション改善

ADLは、金属・鉱物に関する広範な専門知識を活用し、世界中のクライアントのオペレーション改革を支援する。現場でのコラボレーションにより、具体的な変化をもたらし、財務面でも良い結果をもたらす。

サプライチェーンマネジメント

ADLは、金属・鉱業企業のサプライチェーンの最適化をサポートし、困難な立地、多様な地域、複雑な規制を乗り越え、コストと時間の面で具体的な成果を実現する。

研究開発・イノベーションマネジメント

ADLは、新製品開発から高度なオペレーションまで、金属・鉱業組織のイノベーションを推進します。コンセプトの考案からインパクトのあるソリューションのスケールアップまで、クライアントを支援する。

サステナビリティ＆サーキュラーソリューション

ADLは、金属・鉱業企業が持続可能性と気候変動リスクをチャンスに変えることを支援する。環境に配慮した製品開発、コストの最適化、廃棄物の再利用についてクライアントにアドバイスし、業界全体の価値と効率を高める。

戦略

オペレーティングモデルと組織改革

マーケティング・販売戦略

資本プロジェクト管理

本格的なオペレーション改善

サプライチェーンマネジメント

研究開発・イノベーションマネジメント

サステナビリティ＆サーキュラーソリューション

石油・ガス・基礎化学品

不安定なエネルギー情勢において、石油・ガス企業は現在の業績と将来の適応性のバランスを取らなければならない。世界的な需要の増加、価格の変動、厳しい環境規制などに直面する業界リーダーには、長期的な事業存続のための戦略的指針が必要となる。ADLは、適応戦略の定義、戦略的資産レビューの実施、最先端のデジタル技術や二酸化炭素削減技術の特定を得意としている。機動的なビジネスモデルを導入し、進化する規制へのコンプライアンスを確保することで、クライアントが複雑な状況を乗り切り、イノベーションを推進し、石油・ガス・基礎化学品セクターにおいて持続可能で収益性の高い未来を確保できるよう支援する。

脱炭素戦略＆アドバイザリー

脱炭素化するエネルギーセクターで成功するために、新技術の評価、地域的なビジネスチャンスの開拓、新たなバリューチェーンへの参入を支援する。

ポートフォリオ戦略と最適化

新たなエネルギー戦略はしばしば政治的な意味合いが強く、クライアントは成熟しつつあるポートフォリオに取り組む中で、従来の炭化水素分野に代わる新たな長期的ポジションを天然ガスやLNG、再生可能ガス、水素に求めている。

技術-経済評価

CCUS（二酸化炭素回収・貯留）や水素などの技術について、プロバイダーとのパートナーシップの可能性を含め、排出削減の解決策として注目される新技術の戦略的な意味を評価する。

デジタル、AI、技術管理

デジタルやAIツールによって既存のオペレーションを脱炭素化することで、生産がリアルタイムで最適化され、無駄や漏れが削減される。 ADLは、既存の生産を改善することができるデジタル、AI、機械学習ソリューションの範囲を評価するためにクライアントと協力する。

契約・規制アドバイザリー

石油・ガス企業との数十年にわたる経験を生かし、卸売契約への影響を評価し、市場の自由化、競争、商業紛争を通じてクライアントを指導し、コンプライアンスと戦略的管理を確保する。

オペレーション最適化

国営の大手エネルギー企業に対し、戦略の運用化、新機能の創設、レポーティングラインの改善、効率性を高めるための文化的変革の管理などを支援。

資本プロジェクト＆インフラアドバイザリー

戦略的評価からステージゲーティング、レポーティングに至るまで、10億ドル規模の資本プロジェクトの開発プロセスを通じてクライアントをガイドし、成功を確実にする投資決定を支援。

脱炭素戦略＆アドバイザリー

ポートフォリオ戦略と最適化

技術-経済評価

デジタル、AI、技術管理

契約・規制アドバイザリー

オペレーション最適化

資本プロジェクト＆インフラアドバイザリー

低排出燃料

化石燃料から低排出燃料への転換は、経済の脱炭素化を達成するために不可欠である。この転換には、エネルギー企業のバリューチェーンの全面的な見直しが必要となる。バイオ燃料と再生可能ガスに関する専門知識を持つADLは、この移行に向けた戦略的計画を策定し、実行できるようクライアントを支援する。このソリューションにより、クライアントは進化する環境に適応するだけでなく、成功することができる。

資本的支出の展開

ADLは、シームレスなプロジェクト統合とタイムリーな納品を保証する、設備投資のサプライチェーン管理に優れている。さらに、技術評価とサプライヤー選定に関する専門知識を提供し、十分な情報に基づいた意思決定を可能にする。

新燃料の戦略的枠組み

深い市場洞察に基づき、新燃料の戦略や運用フレームワークをカスタマイズして提供。ADLの専門知識は、お客様が進化するエネルギー情勢で成功するために必要な能力とシステムを備え、収益性と市場参入を最大化することを保証する。クライアントの目的をシームレスに達成するために、パートナーシップを結ぶことも可能。幅広い専門知識により、クライアントが課題を克服し、正確かつ効率的に持続可能なビジネス変革を達成できるよう支援。

原料から製品までの相乗効果

原料供給源と最終製品要件間の相乗効果を特定し、資源利用を最大化することで、バリューチェーン全体の効率性を引き出す。

ビジネス変革のサポート

クライアントの目標をシームレスに達成するために、パートナーシップを結ぶことも可能。幅広い専門知識により、クライアントが課題を克服し、正確かつ効率的に持続可能なビジネス変革を達成する支援を実施。

第２世代、第３世代のバイオ燃料技術

様々な生産技術を包括的に理解し、収量と収益を最大化するために、それぞれの状況に最適な選択肢を提案する。

バイオ燃料サプライチェーンマネジメント

バイオ燃料の開発において、原料の確保とサプライチェーンは大きな障害となっている。ADLは、弾力性のある生態系の開発を支援することで、クライアントが原料調達を確保し、サプライチェーンの効率化を実現できるよう支援する。

バイオメタンEPCと事業計画

卓越した操業、規制遵守、ROIの最大化を確実にするための戦略的EPC（設計・調達・工事）支援と事業計画の専門知識を提供することにより、クライアントがバイオメタンプロジェクトの可能性を引き出すことを支援。

バイオ肥料の発酵残渣管理

バイオ肥料の運用を最適化し、収量、効率性、持続可能性、収益性を高めるために、カスタマイズされた運用分析とサポートを提供。

水素バリューチェーン

バリューチェーンのポジショニングから、ビジネスモデルやビジネスモデルの開発まで、水素バリューチェーンにおけるビジネスチャンスの理解と特定を支援。

合成燃料の生産

自動車、航空、海運業界のユーザーと協力し、バイオサイエンスによる合成燃料製造などのイノベーションを探求しながら、今後のトレンドとその影響を積極的に分析。このようなアプローチにより、最先端のソリューションをクライアントに提供。

水素マーケティング

主要市場を特定し、需要クラスターを特定し、将来のユーザーと生産者をマッチングさせ、成長と有益なパートナーシップを促進することで、クライアントの水素ビジネスにおける成功を支援。

資本的支出の展開

新燃料の戦略的枠組み

原料から製品までの相乗効果

原料供給源と最終製品要件間の相乗効果を特定し、資源利用を最大化することで、バリューチェーン全体の効率性を引き出す。

ビジネス変革のサポート

第２世代、第３世代のバイオ燃料技術

様々な生産技術を包括的に理解し、収量と収益を最大化するために、それぞれの状況に最適な選択肢を提案する。

バイオ燃料サプライチェーンマネジメント

バイオメタンEPCと事業計画

バイオ肥料の発酵残渣管理

バイオ肥料の運用を最適化し、収量、効率性、持続可能性、収益性を高めるために、カスタマイズされた運用分析とサポートを提供。

水素バリューチェーン

合成燃料の生産

水素マーケティング

チームメンバー

私たちのチームは、豊富な知識、経験、専門知識を持つ多様な人材で構成されており、チームメンバー一人ひとりがクライアントに最高の支援を提供することに全力を尽くしています。

シニアスタッフ紹介（日本）

Partner

Trung Ghi

Trung has more than 20 years of experience in the oil and gas industry with half that time spent in consulting with a specific focus on advising the Asia Pacific / Australasian, Middle Eastern, and North American E&P clients (both Operators and OFSE) on Project Management challenges such as portfolio and planning, joint venture, and project definition. He has also advised clients on Energy Reform Strategy, Organizational Restructuring, Growth and Diversification Strategy, Technology and Digital Strategy, Hydrocarbon Maturation, and Operational Excellence.

詳細はこちら

“Trung is a Partner and Head of the Energy & Utilities with Arthur D. Little (ADL) in Asia Pacific. Prior to moving back to Asia, Trung spent 4 years in the Middle East"