Mit dem Chief Supply Chain Officer (CSCO) der Berner Gruppe haben wir ein Interview zur Zukunft der Logistik geführt. Die Berner Gruppe handelt B2B mit Verbrauchsmaterialien, Werkzeugen und Werkstattausstattung und bietet entsprechende Beratung und Serviceleistungen an. Die Gruppe ist europaweit in mehr als 25 Ländern aktiv. Eine der wesentlichen Erkenntnisse ist, dass die Digitalisierung die Logistik in den nächsten Jahren radikal verändern wird - nicht nur in den eigenen Abläufen, sondern auch in der einhergehenden Veränderung des Geschäftsmodells.

In den Case Studies stellen wir ausgewählte Projekte und ihre Ergebnisse vor:

• Skaliert-agile Entwicklung eines konzernweiten Einkaufssystems
• Der Einkauf als zukunftsfähiger Business Partner im Unternehmen
• Reduktion der Komplexität und Steigerung der Effizienz im Breitbandgeschäft
• Entwicklung eines zukunftssicheren und effizienten Logistik-Netzwerks

Wir geben einen Rückblick auf unsere Veranstaltungen zu Future of Operations, Digitalization und Future of Procurement. Interessante Impulsvorträge und sich daran anschließende Diskussionen der Teilnehmer haben zu spannenden Erkenntnissen geführt.

Erfolgreiche Unternehmen haben ihre Leistungen durch die Integration von Lean Management in ihren Transformationsprozess nachhaltig gesteigert. Digitale Technologien haben ein großes Potenzial, die Performance weiter voranzutreiben. Um dieses   Potenzial abzuschöpfen, müssen Unternehmen ihre „Lean“ Fähigkeiten ausbauen und technologische Bausteine in ihren Wertschöpfungsketten einbauen, um nicht auf halber Strecke stecken zu bleiben, sondern einen wirklich radikalen Performance Anstieg von bis zu 50% hinzulegen. Unser Solution Digital Lean Management ist ein integrierte Ansatz, um sich zu solch einer hocheffizienten Organisation zu entwickeln.