デジタル・トランスフォーメーション

デジタル時代の成功のため

に企業を変革

ポテンシャルを引き出す

今日、すべての企業がデジタル化を望み、それが必要とされています。しかし、その具体的な内容は、業界や企業規模、競争環境などによって異なります。アーサー・ディ・リトルは、企業がデジタル化を進める上で立ちはだかる課題を克服し、適切なデジタル化の度合いを見出すためのシフト、すなわちデジタル・イクイリブリアム（デジタル平衡）を生み出すための支援を行っています。

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パフォーマンスを激変させる

デジタルトランスフォーメーションのコンサルティングチームは、クライアントがデジタルのニーズと機会を特定し、テクノロジーとデータの力を活用し、継続的なデジタル変革をビジネスの仕組みの中心に据えるためのプロセス、エコシステム、文化、考え方を導入できるよう支援します。アーサー・ディ・リトルは、人々を仕事の中心に置き、デジタルの進歩が人間的な要素を持つことを保証します。ADLのサービスの詳細については、下記をご覧ください。

人材が鍵

アーサー・ディ・リトルは、クライアントのデジタルトランスフォーメーションを実現するために、人を中心に考え、マインドセットを変え、新しいスキルを身につけ、組織内にデジタルカルチャーを創り上げていきます。これが、デジタルへのシフトを成功させる鍵だと考えています。

デジタルビジネスモデルと顧客価値

サービタイゼーション、デジタルマーケットプレース、オープンエコシステムの3つの基盤は、絶え間ない技術革新の中で、クライアントがデジタルの進歩を活用し、顧客価値を向上させることを支援します。

普遍性をもたらす

アーサー・ディ・リトルのアプローチは、お客様のコアビジネスドライバーを特定し、すべての変革努力のための強固な基盤を確立することを支援します。ADLは、組織の明確な目的を追求し、継続的に業務を革新し、変革し、最適化するために、それぞれのデジタルツールを開発することを支援します。

ロードマップと検証

デジタル時代の持続的な成長を実現するために、成功のための明確なロードマップを定義し、デジタルトランスフォーメーションの成功を測定するお手伝いをします。

コミュニケーションと変化

アーサー・ディ・リトルは、クライアントの目的とアジャイルの原則、成功要因、デジタルツールを組み合わせて、チェンジマネジメントを成功させ、デジタル変革の課題に適応できるよう支援します。

テクノロジーとコネクティビティ

企業がイノベーション競争で常に優位に立つために、技術的な機能を積極的に評価し、新たな技術を評価することを支援します。

データ分析

多くの企業は、最も貴重な資産であるデータの機会を十分に活用できていません。私たちは、クライアントがデータの潜在能力を引き出すお手伝いをすることで、クライアントの業務を根本的に改善し、破壊的な新しいビジネスモデルを創出します。

エコシステム、プロセス、デジタルツイン

スマートなビジネスネットワークを構築し、リアルタイムに素材やデータを提供することで、スマートなデジタル化、すなわち機能するエコシステムに組み込まれたデジタルプロセスによって、クライアントが成功を収めることを支援します。

権限移譲とガバナンス

今日の組織は、短期的な業績向上ニーズと、長期的な適応と革新のニーズのバランスをとる必要があります。アーサー・ディ・リトルは、企業がデジタルトランスフォーメーションを実現し、規模や生産性、スピード、俊敏性、創造性を高めることを支援します。

セキュリティ・コンプライアンス

デジタル技術の脅威を克服するためのセキュリティツールを提供し、デジタルジャーニーを最適化しながら、ビジネス、人材、資産を保護する統合デジタルセキュリティアプローチを構築しています。

コネクテッドシンキング

医療機関、鉄道事業者、自動車メーカー、保険会社、さらには都市全体に至るまで、あらゆる分野のクライアントがデジタル化の真の可能性を実現できるよう、アーサー・ディ・リトルは支援しています。レガシーシステムのオーバーホールであれ、ゼロからのスタートであれ、ADLは豊富な経験を積み重ね、強力なデジタルシフトを実現し、クライアントに違いをもたらす総合的なアプローチを生み出す専門知識を有しています。

デジタルの力を最大限に活用する

オープンデータ戦略

新しいデジタルビジネスモデル

HOW CAN ONE HOSPITAL INSPIRE AN ENTIRE CITY’S DIGITAL STRATEGY?

Our client viewed digitalization as an important pillar and prerequisite to enable its vision of value-based health care. We developed a digitalization strategy to a concrete and concise digitalization strategy.

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SMART CITIES IN THE MAKING

The client, a large Northern European city, hired Arthur D. Little to detail a strategy and an action plan to increase the benefit and use of the city’s data, defined as increasing transparency and quality of operations, as well as data-driven innovation.

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HOW IS THE SHARING ECONOMY CHANGING INDUSTRIES?

The client was planning the pilot of a new business model to enable tapping into the potential of the sharing economy. We were engaged by the group CTO to support in planning for a potential scale-up, given a successful pilot.

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