化学・素材
世界が次世代のクリーンエネルギーと持続可能な素材に移行している今、化学産業は極めて重要な役割を担っています。新たな成長を見出すために、企業は持続可能でデジタル化されたビジネスモデルへの転換を図らなければなりません。データとテクノロジーをさらに活用することで、この分野で最も革新的な企業は、新製品や新素材を開発し、効率性を追求し、よりクリーンでスマートな明るい未来を切り開くための化学品の新たな用途を開発することができるでしょう。
支援対象
一部製品に対する需要の減少、気候変動対策としての規制強化…こうした大きな変化により、化学企業が成長の機会を特定することは難しくなっています。アーサー・ディ・リトルは、イノベーションと持続可能な多様化に焦点を絞り、隣接領域と新興領域の両方で新たな成長の機会を見つけ、それを発展させることに努めています。コアビジネス以外の新規事業の創出、社内の能力を補完する新しいスキルの開発、成長を可能にするM&Aの支援、取り組みが何であれ、私たちは市場平均を超える成長を達成するための新たな機会を開拓することに注力しています。
担当チームのメンバーの多くは、テクノロジーやコンサルティングの経歴に加えて化学業界の経験があり、深い技術的知識と戦略立案やイノベーションの能力を掛け合わせることができます。そのため、新しい製品、サービス、プロセス、ビジネスモデルの開発など、広範な意味でのイノベーションを支援することができます。私たちは、新しい機能を提供し、新たな需要に迅速に対応できる画期的な製品を通じて価値を創造することに重点を置いています。
化学産業は、エネルギーを大量に消費するプロセスや場合によっては有害で危険な素材といった業界特有の課題に取り組んでいる一方、世界がネットゼロを達成し、真に循環型の世界経済を確立する上でも重要な立場にあります。化学産業における持続可能性のパイオニアとして、私たちは持続可能なビジネスパフォーマンスを管理および評価するための標準アプローチを明確にしました。持続可能性の戦略は、ビジネス全体に組み込まれた具体的で測定可能なアクションに落とし込むことが重要です。そのために意欲的な気候インパクト目標の設定と実行から循環型ビジネスモデルの開発まで幅広く支援します。
サービス
デジタル化による価値と成長
CIO、CTO、CDOの職務を統合するデジタル運用モデルを開発し、テクノロジーの採用スピードを上げ、デジタルトランスフォーメーションを加速することで永続的な価値と差別化を実現します。
持続可能性と循環性
ポートフォリオをより持続的に管理するためのエンドツーエンドのアプローチを確立し、同時に進捗の追跡と報告を支援します。
イノベーションと成長
最高の価値を創造し、市場平均を超える成長を達成するためのイノベーションを支援します。
オペレーションモデル
「未来のオペレーション」を設計し、実施することで、業績のステップアップを達成できる組織の構築を支援します。
トランスフォーメーションと変化
リーダー層のコミットメントが組織全体の目に見える行動変化として体現されるようにします。
デジタル化による価値と成長
CIO、CTO、CDOの職務を統合するデジタル運用モデルを開発し、テクノロジーの採用スピードを上げ、デジタルトランスフォーメーションを加速することで永続的な価値と差別化を実現します。
持続可能性と循環性
ポートフォリオをより持続的に管理するためのエンドツーエンドのアプローチを確立し、同時に進捗の追跡と報告を支援します。
イノベーションと成長
最高の価値を創造し、市場平均を超える成長を達成するためのイノベーションを支援します。
オペレーションモデル
「未来のオペレーション」を設計し、実施することで、業績のステップアップを達成できる組織の構築を支援します。
トランスフォーメーションと変化
リーダー層のコミットメントが組織全体の目に見える行動変化として体現されるようにします。
チームメンバー
化学・素材プラクティスは、差し迫った課題に対する創造的な解決策を見出すことで、クライアントがより複雑な社会において、革新やトランスフォーメーションといった力強い変化を達成できるように支援します。
