ADLは世界中の政府や民間企業が国家の長期的な未来を形成できるよう支援し、発展のための国家的、戦略的、運営上の重要な優先課題に取り組むと同時に、混乱に対処できる体制を整えています。私たちは、政府がその役割をオペレーターからファシリテーターへと転換し、民間セクターとのパートナーシップを発展させることで、経済発展を促し、サービスの提供をアウトソーシングし、将来の脅威に直面した際のレジリエンスを構築することを可能にします。
政府・公共機関
パワーのレバー
公共部門は、不確実性が高まる世界で運営されており、将来の計画と、予期せぬ外的ショックに対応する必要性とのバランスを取らなければなりません。地方政府、地域政府、国政府は、そのアプローチを適応させ、自分たちのサービス提供能力を超えたところにまで目を向け、あらゆる力を駆使することが求められています。公共と民間のパートナーシップを促進し、対内投資を誘致し、進歩のためのフィールドを設定し、ブリッジメーカーとしての役割を果たすことができることが重要で、そうした場合、市民に深く永続的な影響を与えることができます。
私たちの分野横断的な能力は、政府のニーズを反映しています。また、1960年代のNASAによる初の月面着陸の支援から今日のスマートシティの開発まで、複雑な問題の克服を支援してきた実績があります。私たちは、国家的な優先課題には、各分野のトップレベルの専門家による最先端のイノベーションが必要であることを理解しています。そのため、私たちの外部専門家ネットワークは、行政、不動産、教育、労働、投資、防衛、安全保障など、さまざまな分野で世界をリードする能力を持っています。あらゆるレベルで変革を起こし、国民と国家のためにサービスを変革し、パフォーマンスを飛躍させる支援ができるのです。
THE KINGDOM’S GROWTH ENGINE
With guidance from its Vision 2030 strategy, The Kingdom of Saudi Arabia (KSA) aspires to become one of the world’s 15 largest economies. Unlocking the growth potential outside its urban centers will play a vital role in achieving this ambitious objective, alongside other growth drivers. This Viewpoint analyzes the primary success factors that are available to state and non-state actors to realize the full potential of KSA’s regions.
THE FUTURE WORKFORCE
Generation Z (widely known as Gen Z), encompassing those born between 1997 and 2012, is anticipated to make up over one-quarter of the global workforce by 2025, according to the World Economic Forum. As the first digitally native and globally connected generation, Gen Z brings distinctive skills and capabilities to organizations, making their recruitment and retention essential for sustained business success in the era of digital transformation and artificial intelligence (AI).
THE FUTURE OF HIGHER EDUCATION, PART I
Since the turn of the millennium, modern universities have adapted and evolved from their public image as traditional old institutions of knowledge. However, they currently face a widening range of challenges brought on by our transforming, globalized world.
CHARTING THE COURSE
At a country level, digitalization is seen as a driver of economic growth and skilled jobs creation. While the term “digital economy” is not new, recent developments mean policy makers must now rethink their digitalization agendas.
THE GOVERNMENT OF THE FUTURE
In a rapidly changing, digitally enabled world where citizens have become used to services only a click away, governments continue to struggle to keep pace despite significant advancements in e-government or, as it is more commonly known today, digital government.
支援対象
ADLは、進化する公共サービスのダイナミクスに直面した際の俊敏性と回復力を促進し、政府中枢に力を与えることを専門としています。ADLのオーダーメイド・ソリューションは、政府機関を最先端のイノベーションと戦略的な民間パートナーにつなぎ、進歩的な立場を維持しながら、混乱に積極的に対応できるようにします。
ソブリン・ウェルス・ファンドに対する専門知識で、世界経済の複雑な状況をナビゲートします。技術革新、持続可能な移行、サプライチェーンの再構築に関する戦略的ガイダンスを提供します。アウトソーシングとソーシング戦略を最適化することで、ソブリン・ウェルス・ファンドが持続可能な成長を実現するための主要な国家的優先事項に合致するよう支援します。
各省庁から、民間セクターが参加する分社化された事業所への業務移管を推進します。これにより、各省庁や当局は、規制遵守の側面に業務を集中できるようになります。
サービス
成長
国家アジェンダ計画
持続可能な経済成長を促進し、設定された国家目標を達成するための包括的な政府計画を策定します。
セクター別戦略策定
特定のセクターや産業の発展を後押しするような、オーダーメイドの戦略やオペレーティング・モデルを実現します。
地域戦略開発
特定の地域や国における社会経済的課題に対処するための戦略やロードマップを策定します。
国家アジェンダ計画
持続可能な経済成長を促進し、設定された国家目標を達成するための包括的な政府計画を策定します。
セクター別戦略策定
特定のセクターや産業の発展を後押しするような、オーダーメイドの戦略やオペレーティング・モデルを実現します。
地域戦略開発
特定の地域や国における社会経済的課題に対処するための戦略やロードマップを策定します。
トランスフォーメーション
トランスフォーメーション診断
クライアントが成功するための準備を整え、トランスフォーメーション・ジャーニーが意図した利益を実現するための軌道に乗るように支援します。
政府改革プログラム
経済、社会、環境、制度改革プログラムを提供する公共部門のリーダーを支援します。
変革的経営
変革イニシアティブを通じて組織をサポートし、導入の成功と持続的な改善を保証します。
トランスフォーメーション診断
クライアントが成功するための準備を整え、トランスフォーメーション・ジャーニーが意図した利益を実現するための軌道に乗るように支援します。
政府改革プログラム
経済、社会、環境、制度改革プログラムを提供する公共部門のリーダーを支援します。
変革的経営
変革イニシアティブを通じて組織をサポートし、導入の成功と持続的な改善を保証します。
パフォーマンス
パフォーマンス管理
組織のパフォーマンスを測定し、改善するための定性的および定量的な測定基準を設計します。
オペレーティングモデルの最適化
新しい組織構造、デジタル技術、リーン・ガバナンスに支えられたアジャイル・オペレーティングモデルの開発を支援します。
サプライヤー・ネットワーク管理
サプライヤーネットワークのパフォーマンスを向上させ、社内の調達・購買業務を最適化するための戦略を策定します。
パフォーマンス管理
組織のパフォーマンスを測定し、改善するための定性的および定量的な測定基準を設計します。
オペレーティングモデルの最適化
新しい組織構造、デジタル技術、リーン・ガバナンスに支えられたアジャイル・オペレーティングモデルの開発を支援します。
サプライヤー・ネットワーク管理
サプライヤーネットワークのパフォーマンスを向上させ、社内の調達・購買業務を最適化するための戦略を策定します。
イノベーション
デジタルトランスフォーメーション
クライアントがデジタル技術を活用し、データをより重視した業務に移行できるよう戦略を策定します。
イノベーション診断とベンチマーキング
クライアントのイノベーション能力を評価し、業界のベンチマークと比較することで、改善と成長の機会を特定します。
オープンイノベーションとエコシステム開発
異なる組織や業界を横断するコラボレーションとイノベーションの促進を支援します。
デジタルトランスフォーメーション
クライアントがデジタル技術を活用し、データをより重視した業務に移行できるよう戦略を策定します。
イノベーション診断とベンチマーキング
クライアントのイノベーション能力を評価し、業界のベンチマークと比較することで、改善と成長の機会を特定します。
オープンイノベーションとエコシステム開発
異なる組織や業界を横断するコラボレーションとイノベーションの促進を支援します。
サステナビリティ
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Assisting in aligning strategies with ESG goals to promote environmental and social sustainability.
NET-ZERO COMMITMENT SUPPORT
Supporting clients in planning and delivering against net-zero commitments across all national sectors.
RISK ASSESSMENT
Conducting comprehensive evaluations to identify, assess, and mitigate risks, ensuring long-term resilience and sustainable growth for organizations.
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Assisting in aligning strategies with ESG goals to promote environmental and social sustainability.
NET-ZERO COMMITMENT SUPPORT
Supporting clients in planning and delivering against net-zero commitments across all national sectors.
RISK ASSESSMENT
Conducting comprehensive evaluations to identify, assess, and mitigate risks, ensuring long-term resilience and sustainable growth for organizations.
Space
RPA、AI、またはデータ分析戦略
新たなテクノロジーに適応するために必要な組織能力を構築するための戦略を策定します。
オープンコンサルティング支援
戦略的サポートを実現するために、専門家のグローバル・ネットワークをクライアントに提供します。
バリューコンサルティング支援
実現された価値に対する利益と引き換えに投資が行われる、価値創造に基づくコンサルティングを顧客に提供します。
RPA、AI、またはデータ分析戦略
新たなテクノロジーに適応するために必要な組織能力を構築するための戦略を策定します。
オープンコンサルティング支援
戦略的サポートを実現するために、専門家のグローバル・ネットワークをクライアントに提供します。
バリューコンサルティング支援
実現された価値に対する利益と引き換えに投資が行われる、価値創造に基づくコンサルティングを顧客に提供します。
チームメンバー
公共部門コンサルティングの専門家として、公共部門のクライアントがガバナンス、組織、戦略的対応に磨きをかけるお手伝いをします。
