東京オフィスのプリンシパルでありOperation Strategy & Transformation practiceのコアメンバー。

主に、商社、建設、重電・電子機器、物流業界やファンド向けの全社・事業戦略、M&A検討・実行、及びPMIなどの支援を担当領域とする。特に、業界構造変化に向けた事業改革を必要としているクライアントの支援に従事してきた。
さらに近年では、サステナビリティに関連するテーマへも注力し、リバースロジスティクス構築などのプロジェクトへも取り組む。

ADLに勤務する以前は、米国戦略コンサルティングファーム、会計系M&Aアドバイザリーファーム、会計系コンサルティングファームにおいて、事業戦略策定やM&A検討・実行に関連するプロジェクトを幅広く経験。