技術・イノベーションマネジメント

イノベーション競争で

一歩先を行く

次のブレークスルーを生み出す

イノベーションのスピードが増すにつれ、現在だけでなく将来のニーズに応えるための適切なイノベーション能力を構築することが決定的に重要になっています。変化のスピードについていけない組織は、遅れをとるだけです。
アーサー・ディ・リトルは、このような課題に対処するために、社内スタッフだけでなく、より広い範囲のエコシステムにおいて、効果的なテクノロジーとイノベーションマネジメントの能力を構築できるよう、クライアントを支援します。ADLは、混乱を乗り切るだけでなく、イノベーションを起こし、そのチャンスをつかむために必要な、未来に対応できる組織の構築を支援することで、クライアントに違いをもたらすのです。

可能性を実現する

アーサー・ディ・リトルの技術・イノベーションマネジメントサービスチームは、4つの相互にリンクしたコンピテンスプラットフォームの中で、お客様の最も重要な課題に取り組みます。価値創出のためのイノベーション、デジタルトランスフォーメーション、デジタル・プロブレム・ソルビング、成長のためのイノベーション戦略の4つのコンピテンス・プラットフォームです。

価値創出のためのイノベーション

技術ニーズの把握から、ダイナミックなイノベーション戦略の立案、そしてイノベーションの生産性を最適化し、最先端のイノベーション能力を提供します。
アーサー・ディ・リトルは、クライアントがイノベーションエンジンから最大限の価値を引き出せるよう、エンド・ツー・エンドでサポートします。

デジタルトランスフォーメーション

必要なロードマップ、エコシステム、オペレーションモデルの構築を支援します。
組織のあらゆる側面において、デジタルを活用した継続的な変革のメリットを実現することができます。

デジタル・プロブレム・ソルビング

ソフトウェアをアイデアから数週間で実現するラピッドプロトタイピングから、AIを活用した拡張意思決定ソリューションによるより良い選択、ビジョンを実現するテクノロジートランスフォーメーションまで、クライアントが能力を創造し、新しい需要に素早く対応できるよう支援します。

成長のためのイノベーション戦略

新しい製品、サービス、ビジネスモデルの創造、イノベーション・エコシステムの開発、専門家によるグローバルなオープン問題解決ネットワークによる技術課題の解決、ブレークスルーインキュベーターによる全く新しいビジネスの開発などを支援します。これらはすべて、新しい能力によって市場を上回る成長を実現するために準備されています。

Global Innovation Excellence

The Global Innovation Excellence Benchmark assess both your innovation performance and your innovation management approach. The assessment is based on an online questionnaire which takes 45-60 minutes to complete.

Participate in the survey

STRATEGIC IT

IT is increasingly becoming a key enabler in many organizations, both as a technology and as a function. We help our clients position their IT as a true business partner, as ambidextrous, green, and as a master of security by managing the enterprise architecture, operating model, and human factor.

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イノベーションの歴史

アーサー・ディ・リトルには、あらゆる時代において、クライアントが最も適切で先見性のあるテクノロジーを革新し、採用することを支援する豊かな伝統があります。今日、ADLは、あらゆる産業を変貌させるデジタル化に焦点をあてています。鉄道事業者からフードサービス、パッケージング、エンジニアまで、私たちはクライアントが直面する課題を予測し、チャンスを実現するために必要なテクノロジーを提供します。そして、クライアントが競争力を高めるために、ペースと規模に応じたイノベーションを実現できるよう支援します。

新規事業の創出と立ち上げ

仮想ベンチマークを行う

迅速なイノベーションの展開

HOW CAN YOU MAXIMIZE THE GROWTH POTENTIAL OF A NEW BUSINESS?

A Fortune 50 CPG Company wished to create New Business Units outside its existing brands, product offerings, and consumer base to increase Shareholder Value. ADL was engaged to lead End-to-End New Product Development, Commercialization, and Strategy Development.

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IDENTIFYING SUBSTANTIAL COST-REDUCTION POTENTIAL

A leading engineering company was facing increasing competition from Asian market players. To recalibrate our client’s offer, we employed a holistic benchmarking approach following a strong value-engineering structure.

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BREAKTHROUGH POTENTIAL AND A BOTTOM-UP APPROACH

Assisting a leading global packaging company in rapid delivery of a set of new technology and partner options for further investment.

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