東京オフィスのプリンシパルでStrategy & Organizationプラクティスのコアメンバー。

製造業・エネルギー・電機/通信・食品/消費財・流通・一次産業・商社・ファンド等の幅広いクライアントの“変革”に向けた、事業戦略策定からM&A/PMI、組織・制度改革等一気通貫での支援に注力。
近年では業界横断的なサステナビリティやデジタルシフト、人的資本経営、業界再編を見据えた非連続な統廃合等のテーマも数多く手掛ける。

ADLに参画する以前はグローバルコンサルティングファームで、様々な業界に対し事業戦略・新規事業立案、M&A検討・実行、構造改革支援等のプロジェクトを数多く経験。