クライアントの組織の野心と方向性を見極め、未開拓の新たな成長機会を分析し、それをつかむための最善の方法を定義し、必要に応じて取引サポートを提供。

生産性とパフォーマンスを最大化するための次世代テクノロジーとイノベーションの活用を支援し、業務全体への組み込みをクライアントとともに推進。

データとAIを重要な戦略的資産として活用し、正確で最新の情報に基づき、より迅速で十分な情報に基づいたビジネス上の意思決定を実現。

取引直後の様々な短期的改善プランの詳細化と実行をサポートする一方、ハイパフォーマンスな企業文化を創造するための組織的接着剤と変革的リーダーシップを開発。

保険業務プロセスを合理化・簡素化し、業務コストの削減と顧客体験の向上を実現。

競争優位性を維持するために、中核となる知識、スキル、能力開発の機会を従業員に確実に提供。

どのターゲットに投資すべきか、どのようにターゲットとコミュニケーションをとるのが最適かを見極め、リードの獲得と質的向上を図るための適切な戦略と根拠を設定。

説得力のある証拠に裏打ちされた強力なエクイティストーリーを開発し、徐々に洗練させていくために、潜在的な投資機会のターゲットリストを作成。

事業的、技術的、経営的など、特定の案件についてGo/No Goの決断を下すために必要なデューデリジェンスサポートを提供。

取引直後の短期的な改善計画の策定と実施、および合併後の統合管理をサポート。

所有期間を通じてポートフォリオを最適化するためのプログラムを策定し、実施。

事業計画の策定やベンダーのデューデリジェンスから、インフォメーションメモランダムの作成やIPOの手配に至るまで、エグジットに関するあらゆる面での管理を支援。

金融サービス産業の特定のサブセクターを成長させるために、銀行や規制当局が国家戦略を策定するのを支援。

金融センターの成長に必要なインフラを設計・構築。

包括的な戦略を提供し、実施プロセス全体を監督することで、政府が経済の特定分野に資金を供給するための投資会社を設立するのを支援。

運営コストの最適化、リスクの軽減、財務パフォーマンスの向上、新たな投資家の誘致のため、収益源の多様化を支援。

エコシステムの集合的な能力。

投資のリターンを最大化し、リスクプロファイルを最小化するために、どの資産に投資すべきかを特定するのを支援。

変革を推進し、破壊を促進するエコシステムを構築することで、デジタルインパクトの向上を支援。

組織全体のコラボレーションを改善し、市場投入までの時間を短縮するために、仕事のやり方を変化。

バンカシュアランスの機会を最大限に活用するため、戦略の策定、運用努力の強化、商業開発活動に取り組む。

クライアントのエコシステムを最適化するために、サービスや商品の多様化、新たなパートナーの統合を支援。

チャネルの統合やCRMから、銀行へのアクセス向上を目的とした提案の開発まで、顧客体験を向上させるエンド・ツー・エンドの破壊的ソリューションを組織全体に導入。

ITシステムの再設計と簡素化により、コミュニケーションを改善し、統合の課題を軽減し、モジュール戦略の導入を支援

新たな価値提案の立案、商品やチーム編成の見直し、顧客シェアの拡大などを支援。

シェアードサービスへのアプローチを抜本的に簡素化し、RPAのようなテクノロジーを導入することで、組織内の効率化を促進。

構造化されたデータアーキテクチャーとガバナンスフレームワークを確立し、社内外のデータを効果的に管理することで、リスクを低減し、不正を防止し、より多くの情報に基づいた商業上の意思決定を支援。